監理是近年來新興的一個行業，隨著我國對建筑、路橋施工質量監管的日益規范，監理行業自誕生以來就面臨著空前的發展機遇，并且隨著國家工程監理制度的日益完善有著更加廣闊的發展空間。

然而事實上，大家對工程監理這個行業并沒有一個清晰的認識和了解，大多數人在潛意識里認為，一個工程質量的高低、環境的優劣是施工單位完成的，取決于施工方舍不舍得投入資金，和監理沒有太大關系，但是我個人認為，不能這樣膚淺的一概而論，要一分為二客觀全面地看待問題。

舉一個身邊的例子來說，經開區瑞和小區，有很多單位前來主動觀摩和學習，一致認為該小區的安全文明施工做得相當不錯，有自己的特色和亮點，那么之所以會有這么高的評價, 我覺得有以下兩個方面的原因:

1、踏實、認真、實干的團隊

項目經理是一個項目的精神和標桿，需要充分擔負起項目精神領袖的責任，瑞和的項目經理基本天天吃住在工地，每天對工地進行例行巡視，及時發現和排查不足，對每個細節問題進行不斷改進和完善。項目部全體人員團結互助，工作踏實認真，立足腳下，各自肩負起

自己的職責，積極完成自己的任務。

2、學習、創新、永不止步的精神

一個團隊要有一個良好的、積極向上的精神面貌，主動去模范工地觀摩學習，學習他人的長處，不斷提高自己。俗話說的好，它山之石一樣可以攻玉，我們不怕不會，就怕不學，學會了就是自己的。此外，還要學會改進和創新。比如:瑞和工地的創新，電箱預制好，當加氣塊使用直接砌墻，避免了二次結構剔鑿，大幅度提高了工作效率。建筑行業是一個勞動密集型行業，我們不斷的學習、改進和創新，只有這樣推動整個行業的發展。

因為這些才成就了今天的瑞和小區，但我們監理能起到什么作用呢?我覺得我們的責任更加重大，我們要做的更難，我們需要把這些推廣出去，精神的推廣，是一個行業的基石。

1、精品項目理念的推廣

我們應該定期組織各個合作過的施工單位到模范項目參觀學習，我們雖然不能保證所有的項目都能夠加大投入來做好安全文明施工工作，但是，在每個人的潛意識里都想把事情做到最好，好的理念會在潛移默化中對他人產生一些正面積極的影響，每天進步一點點，日積月累，量變就會達到質變。標準化工地，是一個很好的范本，可以給我們提供理論指導，省的自己去摸索，浪費時間和精力，所以對標準化工地的參觀學習很重要。

2、做好項目精神的推廣

項目做的好壞，根源在于人。人人有責任心，那么事情就能做好，所以我們要把這些模范項目的精氣神傳遞給大家，把標準化工程的理念推廣給大家。做標準化工地 ，對個人來說是一種業績的體現，對公司來說，能夠在建筑 這就是我們監理人的夢想，每天進步一點

行業的競爭之林中留有一席之地，提高公司的競爭力和綜合實力。我相信只要時刻充滿正能量，積極奮進，那么就沒有做不好的工程。

3、督促

作為工程監理，我們在日常工作中，要端正態度，多學習、勤思考、多督促，注重和施工單位的溝通工作，把好的做法和理念推廣出去，幫助施工單位來改進和完善，敦促他們把項目做好，創造自己項目的亮點，發掘項目的閃光之處。落實溝通、協調、督促三位一體化的工作方式。只要我們不斷努力，我們就一定會有成效。即使每個項目提高一分，那么十個項目就是十分，不斷累積起來對整個建筑行業的標準化推動也就更加顯著，多少年后到處都是標準化工地。

這就是我們監理人的夢想，每天進步一點點，不積跬步無以至千里，希望我們能在建筑行業標準化進程中留下濃墨重彩的一筆。